top of page

Chào mừng đến với

logo-amazone.png

và

logo-alibaba.png

ĐÂY ĐÚNG NGHĨA LÀ 2 KHU RỪNG KHỔNG LỒ VỚI HỆ SINH THÁI HÀNG TRIỆU NHÀ BÁN HÀNG, HÀNG TỶ ĐƠN HÀNG MỔI NGÀY

​

------------------------------------------

TỒN TẠI VỚI 2 THUẬT TOÁN KHÁC BIỆT

ĐÂY LÀ THÁCH THỨC CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG VIỆC VẬN HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

information-processing-1.jpg
Start Now

Ở phía trên là 6 khâu vận hành dành chung cho cả Amazon và Alibaba. Trên mỗi nền tảng sẽ có những khác biệt nhất định. Điều này là do thuật toán của mỗi sàn:

​

  • Amazon: sàn B2C với thuật toán hướng tới người tiêu dùng cuối 

  • Alibaba: sàn F2B với thuật toán hướng tới khách hàng tìm nhà cung cấp

​

Vận hành đúng sẽ mang lại cơ hội. Vận hành sai sẽ khiến doanh nghiệp đánh mất thời gian và chi phí

Vận hành đúng cách

Để xây dựng một bộ phận chuyên trách cho việc vận hành thương mại điện tử quốc tế, doanh nghiệp sẽ phải:

​

  • Phân tâm để quản lý

  • Mất thời gian tuyển dụng

  • Chi phí về quỹ lương

  • Thời gian để xây dựng

Chọn đúng thời điểm & phương pháp

Sử dụng dịch vụ vận hành chuyên nghiệp của chúng tôi

Bắt đầu ngay mà không cần tuyển dụng nhân sự:

  • Có ngay bộ phân chuyên môn

  • Có ngay các công thức để vận hành

  • Nhìn thấy kết quả và hiểu rõ công việc hơn

Tiết kiệm chi phí lương
Tiết kiệm thời gian

Cùng chúng tôi thiết lập qui trình làm việc và bộ máy nhân sự

Bắt đầu xây dựng qui trình làm việc riêng:

  • Các công thức đánh giá sản phẩm

  • Qui trình tối ưu sản phẩm

  • Công thức lập kế hoạch bán sản phẩm

Thừa hưởng kinh nghiệm và kết quả

Chúng tôi đào tạo nhân sự nội bộ và chuyển giao khi hoàn tất

Bắt đầu tuyển dụng nhân sự :

  • Đào tạo nhân sự cho từng khâu

  • Đánh giá nhân sự và đặt KPI

  • Lên form mẫu báo cáo để quản lý

Có đội ngũ riêng theo tiến độ phù hợp, có sẵn KPI để quản lý công việc

HÃY TRIỂN KHAI TỪNG BƯỚC

GIẢI PHÁP TIẾP THỊ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Không gian làm việc

VÀ ĐÂY LÀ DANH SÁCH VIỆC CẦN LÀM

    • Tối ưu tên sản phẩm

    • Tối ưu kích thước sản phẩm

    • Tối ưu trọng lượng sản phẩm

    • Tối ưu combo sản phẩm

    • Tối ưu USP (Unit Selling Point)

    90% nhà bán Việt Nam không làm điều này

    • Nghiên cứu dung lượng thị trường

    • Nghiên cứu từ khoá sale

    • Nghiên cứu từ khoá SEO

    90% sản phẩm thất bại khi niêm yết vì thiếu dữ liệu

    • Chuẩn bị nội dung sản phẩm và media

    • Chuẩn bị content A+ cho sản phẩm

    • Lên kế hoạch biến thể sản phẩm

    • Thời gian listing sản phẩm và mở bán

    90% sản phẩm bán chạy có kế hoạch listing hoàn chỉnh

    • Hoạch định chi phí trên từng sản phẩm

    • Định giá bán

    • Định mức chi phí vận hành

    • Định mức chi phí ẩn

    • Đặt mục tiêu bán hàng

    • Kế hoạch quảng cáo và bán

    75% doanh nghiệp rút khỏi sàn vì lỗ không kế hoạch

    • Thường xuyên đánh giá chỉ số tài khoản

    • Hoàn thành các nhiệm vụ sàn

    • Tối ưu điểm số tài khoản

    • Báo cáo các chỉ số quan trọng

    95% doanh nghiệp làm theo cảm tính và không có báo cáo chỉ số

    • Hoạch định chi phí hậu cần

    • Dự phòng rủi ro

    • Dự phòng chuyển đổi hàng hoá

    100% doanh nghiệp không có dự phòng và bị lỗ hàng tồn

bottom of page